Il ne s’agit en effet pas seulement de « faire agile », mais bien d’être agile. Cet audit étudie ainsi à la fois l’intégration des méthodes définies dans les différents référentiels agiles, mais l’intégration de cet esprit particulier au sein de vos équipes.
A l’issue d’un état des lieux général de la façon de fonctionner de votre organisation, nous analysons les pratiques de test agile mises en oeuvre en nous basant notamment sur les référentiels ISTQB, le Manifeste Agile et, le cas échéant, le Scrum Guide. Cela donne lieu à une étude minutieuse des activités de test en vigueur dans la structure, de la façon dont elles sont implémentées, et des bénéfices qui en découlent.
Différentes parties prenantes sont susceptibles d’être sollicitées (développeurs, PO le cas échéant, testeurs, décideurs).
A l’issue de cet audit, vous êtes en mesure d’améliorer votre maturité agile et pourrez mettre en oeuvre tout ou partie de nos préconisations proposées à court, moyen et long terme.
